De vrolijke belevenissen van een Nederlandse wijnboerIlja Gort kocht tien jaar geleden een wijnchÔteau bij Bordeaux. Tegenwoordig winnen zijn wijnen hoge onderscheidingen op internationale wijnconcoursen. Zijn rosÚ La Tulipe is de populairste rosÚ van Albert Heijn.Hij schreef een buitengewoon humoristisch boek vol verhalen over zijn belevenissen tussen de wijnboeren op het Zuid-Franse platteland. Op geestige wijze beschrijft Ilja Gort het reilen en zeilen op een Frans wijnchÔteau en onthult zorgvuldig bewaarde geheimen over wijn en wijnmaken. Intieme ontboezemingen over de verwezenlijking van een droom. Soms luchthartig, soms emotioneel, maar altijd oprecht. Een heerlijk 'feel good'-boek en een absolute aanrader voor iedere Frankrijkliefhebber, wijngek en iedereen die een huis in Frankrijk wil kopen! Dit is een luxe foto-editie van het eerder verschenen Leven als Gort in Frankrijk.

De vrolijke belevenissen van een Nederlandse wijnboerIlja Gort kocht tien jaar geleden een wijnchÔteau bij Bordeaux. Tegenwoordig winnen zijn wijnen hoge onderscheidingen op internationale wijnconcoursen. Zijn rosÚ La Tulipe is de populairste rosÚ van Albert Heijn.Hij schreef een buitengewoon humoristisch boek vol verhalen over zijn belevenissen tussen de wijnboeren op het Zuid-Franse platteland. Op geestige wijze beschrijft Ilja Gort het reilen en zeilen op een Frans wijnchÔteau en onthult zorgvuldig bewaarde geheimen over wijn en wijnmaken. Intieme ontboezemingen over de verwezenlijking van een droom. Soms luchthartig, soms emotioneel, maar altijd oprecht. Een heerlijk 'feel good'-boek en een absolute aanrader voor iedere Frankrijkliefhebber, wijngek en iedereen die een huis in Frankrijk wil kopen! Dit is een luxe foto-editie van het eerder verschenen Leven als Gort in Frankrijk.

De vrolijke belevenissen van een Nederlandse wijnboerIlja Gort kocht tien jaar geleden een wijnchÔteau bij Bordeaux. Tegenwoordig winnen zijn wijnen hoge onderscheidingen op internationale wijnconcoursen. Zijn rosÚ La Tulipe is de populairste rosÚ van Albert Heijn.Hij schreef een buitengewoon humoristisch boek vol verhalen over zijn belevenissen tussen de wijnboeren op het Zuid-Franse platteland. Op geestige wijze beschrijft Ilja Gort het reilen en zeilen op een Frans wijnchÔteau en onthult zorgvuldig bewaarde geheimen over wijn en wijnmaken. Intieme ontboezemingen over de verwezenlijking van een droom. Soms luchthartig, soms emotioneel, maar altijd oprecht. Een heerlijk 'feel good'-boek en een absolute aanrader voor iedere Frankrijkliefhebber, wijngek en iedereen die een huis in Frankrijk wil kopen! Dit is een luxe foto-editie van het eerder verschenen Leven als Gort in Frankrijk.

De vrolijke belevenissen van een Nederlandse wijnboerIlja Gort kocht tien jaar geleden een wijnchÔteau bij Bordeaux. Tegenwoordig winnen zijn wijnen hoge onderscheidingen op internationale wijnconcoursen. Zijn rosÚ La Tulipe is de populairste rosÚ van Albert Heijn.Hij schreef een buitengewoon humoristisch boek vol verhalen over zijn belevenissen tussen de wijnboeren op het Zuid-Franse platteland. Op geestige wijze beschrijft Ilja Gort het reilen en zeilen op een Frans wijnchÔteau en onthult zorgvuldig bewaarde geheimen over wijn en wijnmaken. Intieme ontboezemingen over de verwezenlijking van een droom. Soms luchthartig, soms emotioneel, maar altijd oprecht. Een heerlijk 'feel good'-boek en een absolute aanrader voor iedere Frankrijkliefhebber, wijngek en iedereen die een huis in Frankrijk wil kopen! Dit is een luxe foto-editie van het eerder verschenen Leven als Gort in Frankrijk.

Voor de pessimist is het glas halfleeg. Voor de optimist is het halfvol. Dit boek gaat uit van de derde benadering: waar is de kraan?Berthold Gunster (1959) is grondlegger van de Ja-maar« Filosofie. Zijn eerste boek Ja-maar « wat als alles lukt is een bestseller en is vertaald in het Engels. Hij verzorgt onder de noemer Ja-maar« trainingen en workshops over cultuur, communicatie en leiderschap bij bedrijven en instellingen, waaronder de landelijke overheid, Albert Heijn, ABN Amro, Shell en Unilever. Meer dan 275.000 mensen in binnen- en buitenland volgden inmiddels een Ja-maar« programma.

Herziene biografie Albert Heijn verschijnt met de BoekenweekVlak voor de Boekenweek met als thema ‘Curriculum vitae - Geschreven portretten' komt de herziene editie uit van de biografie van Albert Heijn.Over de vorige editie werd gezegd:‘De biografie van Albert Heijn leest als een avonturenroman met af en toe de intimiteit van een dagboek.’ De Telegraaf‘Hier ligt een boek op tafel dat de lezer met rode oortjes door de pagina’s jaagt en toch niet zou misstaan als verplichte studieliteratuur.’ Financieel DagbladEen ondernemer is in Nederland nauwelijks een mens van vlees en bloed, maar een bedrijf, aangevuld met wat persoonlijke hobby’s en een visie op de maatschappij – totdat in 1997 deze levensbeschrijving van Albert Heijn (1927 - 2011) verscheen! De kruidenier die geplaagd werd door polio, huwelijkstragiek en de moord op zijn broer Gerrit Jan, maar desondanks optimistisch bleef en met Koninklijke Ahold de grootste omzetstijging uit de Nederlandse geschiedenis realiseerde. Van het boek verschenen zeven drukken. Bij deze verschijnt een geheel herziene en geactualiseerde druk.Schrijver en cultureel antropoloog Jef de Jager (1949) publiceerde een twintigtal boeken over mensen in allerlei verbanden. De geschiedenis van Ahold behandelde hij in Arm en rijk kunnen bij mij hun inkopen (1995). Op eerder werk reageerde de kritiek: ‘De Jager schrijft met de pen van een romancier en de blik van een cultureel antropoloog.’ISBN: 978-90-79679-08-9Verkoopprijs: 17,95 euroUitgever: Van Lindonk & De BresVerschijningsdatum: 12 maart 2011Verkrijgbaar via de boekhandelwww.ahboek.nlwww.vldb.nlBijlage: OmslagPDF van het boek is op aanvraag verkrijgbaar

Blauw is de kleur van een KLM-stewardess die op een grauwe zondagmiddag de deur van haar woning achter zich dichttrekt en met haar blauwe rolkoffertje richting tramhalte gaat. Blauw is de kleur van Albert Heijn, en blauw is de kleur van het parkeren. Blauw is de kleur van alle straatnamen, van alle borden die in ons land de weg wijzen en van de stangen en handvatten in de tram. Blauw is de kleur van Yves Klein - de kunstenaar die zelfs een heel eigen blauw had, een ongeÙvenaard diep en gloeiend blauw, de enige kleur waarmee hij werkte. Blauw is de kleur van een periode van Picasso, de kleur van de VVD en de kleur van het touwtje aan een tampon. Blauw. Blauw is een kleur die overal is, en veel kan betekenen, maar bovenal is blauw de kleur van mooi weer en de kleur van beweging: de lucht in, het land in. Maar dat andere blauw, het blauw van de blues, is dan nooit ver weg. In Schitterend blauw heeft Martin Bril verhalen samengebracht waarin de kleur blauw in allerlei facetten centraal staat.

Reputatiemanagement is meer dan ooit bepalend voor zakelijk, politiek enpersoonlijk succes. Het vertrouwen in ondernemingen en hun bestuurders isde laatste jaren als sneeuw voor de zon verdwenen. Het publiek is niet op zoeknaar een oplossing, maar naar de schuldige. Actuele voorbeelden als ANWB, BP,de Nederlandsche Bank, Inholland, Nokia, de Staatsloterij en Toyota zeggengenoeg. Bestuurders liggen steeds vaker persoonlijk onder vuur.Tegelijkertijd zijn organisaties met een goede reputatie aantrekkelijker voorklanten, investeerders, medewerkers, de politiek en de pers. En ze zijn beterin staat om crises te overleven. Denk aan Albert Heijn, Van Gansewinkel Groep, McKinsey, Nationale-Nederlanden, Rabobank en TNT. Dat stelt iedereen die zich bezighoudt met reputatiemanagement in de praktijk voor een complexe taak. Het ontwikkelen van naam en faam hangt niet af van één individu, maar juist van wat de organisatie als collectief aan de wereld laat zien. De uitdaging: maak van medewerkers ambassadeurs.De vent is de tent is het standaardwerk voor iedereen die met eputatiemanagementaan de slag wil: communicatie- en marketingprofessionals, leidinggevenden en zij die dat willen worden. Een praktisch boek met de meest recente inzichten op het gebied van positionering en identiteitsontwikkeling, social media, crisiscommunicatie, maatschappelijk verantwoord ondernemen en storytelling.Paul Stamsnijder (1968) helpt mensen en organisaties hun leiderschap te ontwikkelen. Hij is founding partner van de Reputatiegroep, de eerste onafhankelijke adviespraktijk voor reputatievraagstukken in de Benelux. Daarnaast is Stamsnijder programmadirecteur voor de postdoctorale opleiding Master of Reputation Management van EURIB, het European Institute for Brand Management. Hij publiceerde eerder Goed nieuws in kwade tijden: crisiscommunicatie in de praktijk (2002) en Het merk is dood, leve het merk: rebranding – mislukking of meesterwerk (2008).

Xavier Radek is een in Basel woonachtige, geassimileerde, niet-joodse jongeman met een missie: hij wil meer weten over het lijden van de joden. Daarom besluit hij de 'vijanden van het geluk' te gaan troosten. Zijn grootvader was een nazi die het handwerk van de dood nog verstond. Zijn vader is een bekende architect, met een voorliefde voor massagesalons. En dan zijn moeder: een hartstochtelijke vrouw, die een aquarellerende dictator die zeventig jaar geleden actief was consequent aanduidt als 'Je-weet-wel-wie'.Hoewel zijn ouders Xaviers gedrag afdoen als puberale stoornis, raakt hij bevriend met Awromele, zoon van een rabbijn, die hem adviseert Jiddische lessen te nemen en zich te laten besnijden. Na een problematische besnijdenis raakt Xavier volledig overtuigd van zijn messianistische aspiraties: hij gaat schilderen om te troosten en vertrekt met Awromele naar het VenetiÙ van het Noorden, alwaar hij zich aanmeldt bij de Rietveld Academie, terwijl Awromele werk vindt als vakkenvuller bij Albert Heijn. Door de Europese woestijn trekken ze naar het beloofde land...

"Uitgave in samenwerking met Stichting Management Studies"Innoveren is meer dan ooit voorwaarde voor succes. Daarbij gaat het niet in de eerste plaats om grote uitzonderlijke vernieuwingen, maar meestal om verbeteringen van bestaande producten en diensten. Die stelling wordt in dit boek bewezen aan de hand van de innovatieroutines van 22 Nederlandse bedrijven en organisaties die bij herhaling succesvol zijn geweest met hun innovaties. Bekende industriële bedrijven als Philips, Shell, ASML, DSM, Siemens, Unilever werden onderzocht, naast minder bekende als Koning & Hartman, Ten Cate en Intervet. Een evenredig deel van het onderzoek richtte zich op de dienstensector en de creatieve industrie met ondernemingen als Achmea, HEMA, MEXX, Albert Heijn, Rabobank, Effectory, de Efteling, Stage Entertainment en KesselsKramer, aangevuld met het Groninger Museum, de Kunsthal en de gemeentes Amsterdam en Dordrecht.Achter de innovatieroutines ontdekten Dany Jacobs en Hendrik Snijders een tiental disciplines waarin deze organisaties excelleren. Hiermee was het idee van de innovatietienkamp geboren: tien heel verschillende disciplines waarop een onderneming hoog moet scoren om blijvend succesvol te zijn met innovaties. Innovatieroutine biedt algemeen managers, managers new business en R&D-directeuren inzichten in de afwegingen waarvoor zij staan bij het leiding geven aan innovatieprocessen. De innovatietienkamp helpt daarbij de mogelijke zwakke punten op te sporen die succes bij innovatie in de weg staan.Dany Jacobs en Hendrik Snijders hebben een lange staat van dienst in het innovatieonderzoek. Dany Jacobs werkte lange tijd bij TNO, was tien jaar lang hoogleraar Strategisch Management in Groningen en is nu hoogleraar Industriële Ontwikkeling en Innovatiebeleid bij de Universiteit van Amsterdam en lector Kunst, Cultuur en Economie bij de hogescholen ArtEZ en HAN in Arnhem. Hendrik Snijders was ondermeer onderzoeker bij de Adviesraad voor het Wetenschaps- en Technologiebeleid en teamleider b

"Uitgave in samenwerking met Stichting Management StudiesGroei van productiviteit betekent winst. Welke ondernemer wil dat niet? In 'De winst van productiviteit' wordt een model voor de meting en besturing van de productiviteit voor dienstverlenende ondernemingen gepresenteerd.Vaak wordt beweerd dat de productiviteit van dienstverlenende ondernemingen bepaald wordt door de markt waarin de onderneming opereert, de grootte van de onderneming of de groei van de onderneming. Deze studie concludeert het tegendeel: de mogelijkheden om de eigen productiviteit te verbeteren, worden dominant door de onderneming zelf bepaald.De cases van Albert Heijn, Endemol Nederland, ING Direct, Sodexho Nederland en Randstad Callflex geven een goed beeld van hoe succesvolle dienstverleners hun productiviteit besturen. Ondernemers en managers kunnen uit deze cases inspiratie opdoen over hoe ze de productiviteit van hun eigen onderneming kunnen verbeteren.'De winst van productiviteit' geeft managers en ondernemers de kans om de productiviteit van hun onderneming te besturen. Het ontwikkelde stappenmodel vormt een praktische leidraad om de eigen productiviteit te analyseren en een ambitie te formuleren en zet aan tot concrete acties. Dr. Marc A. Zegveld is partner van TVA developments bv en adviseert diverse Nederlandse ondernemingen over strategie en productiviteit. Tevens is Marc Zegveld als associate professor strategisch management verbonden aan de Technische Universiteit Delft. Naast verschillende boeken en artikelen heeft hij meer dan 50 columns in het Financieele Dagblad geschreven over strategie, innovatie en productiviteit. Marc Zegveld is onlangs door IBM met de prestigieuze Global Faculty Award onderscheiden.Dr. Erik den Hartigh is als universitair docent verbonden aan sectie Technologie, Strategie en Ondernemerschap van de TU Delft. Hij doceert over strategisch management van technologie en over innovatiesystemen. Zijn belangrijkste onderzoeksterrein is increasing

EEN HOGERE PRIJS IS PURE WINSTU kunt uw winst natuurlijk verhogen door meer af te zetten. Of door uw kosten te verlagen. Maar de snelste weg naar meer winst is wellicht het verhogen van uw prijzen. De prijs is namelijk het enige marketinginstru-ment dat direct geld opbrengt.Succesvolle ondernemingen zoals Albert Heijn, Shell, de Bijenkorf, Unilever en F. van Lanschot Bankiers hanteren vaak een relatief hoog prijs-niveau. Hogere prijzen dragen bij aan een goed rendement. In die zin is een hogere prijs pure winst. Winst die u in staat stelt te blijven investeren in de kwaliteit en de toekomst van uw onderneming.Dit is het eerste boek dat een antwoord geeft op de vraag ‘Hoe verhoog ik met succes mijn prijzen, met als doel het behalen van meer winst?’ En dat is opvallend in een tijd waarin vrij-wel elke ondernemer met toenemende prijsdruk wordt geconfronteerd.Als u de goedkoopste aanbieder in uw branche wilt zijn, is dit duidelijk geen boek voor u. Wel als u aan prijsdruk wilt ontkomen en het prijswapen zo weinig mogelijk wilt inzetten.In het eerste deel van dit boek worden de factoren behandeld die prijsdruk veroorzaken. In het tweede deel gaan we systematisch en stapsgewijs op weg naar hogere prijzen.Een hogere prijs is pure winst is geschreven door Jos Burgers, auteur van onder andere de bestseller ‘Relatiebeheer als groeistrategie’. Het vlot leesbare boek bevat veel voorbeel-den en illustraties, en is geschreven vanuit zijn ervaring als marketingadvi-seur. Als vorm van service is in dit boek een workshop opgenomen die de lezer, na een grondige analyse van de eigen situatie, in acht stappen mee-neemt op weg naar hogere prijzen.

Zonder succesvolle cultuurverandering geen strategische vernieuwing. Dit boek gaat over leidende bedrijven in Nederland, bedrijven die leiders zijn in verandering. Ze nemen het voortouw en doen het beter dan hun concurrenten. Het gaat ook over mensen die de leiding nemen. Dat zijn niet alleen topmanagers, maar ook leidinggevenden, professionals en medewerkers. Mensen die het anders willen, hun nek uitsteken en initiatief nemen. Ze benoemen problemen, formuleren ambities, zoeken mensen die mee willen doen en gaan aan de slag. Juist het samenspel tussen deze spelers is één van de succesfactoren voor cultuurverandering. De initiatiefnemers in cultuurverandering praten niet over cultuurverandering en zijn misschien juist daarom succesvol.Cultuurverandering raakt de reden van bestaan van organisaties, de maatschappelijke betekenis en de klantwaarde. Dit boek biedt leiders en managers in bedrijven, adviseurs en studenten voorbeelden, inzichten en inspiraties om succesvol te werken aan cultuurveranderingen. Gebaseerd op zestien studies in Nederlandse organisaties die werken aan hun organisatiecultuur biedt dit boek:Illustratieve voorbeelden hoe leiders succes boekenPraktische inzichten in veranderstrategieën om een passende aanpak te kiezenTalloze interventies die concrete handvatten bieden voor cultuurveranderingKritische succesvoorwaarden en randvoorwaarden voor succesvol handelenDit boek bevat verhalen hoe Albert Heijn, KPN, Philips en Rabobank zich kwalificeren voor de toekomst, hoe Arcadis en KLM internationale samenwerking realiseren, hoe zorginstellingen s' Heeren Loo en Jeugdformaat hun zorgverlening verbeteren, hoe de Nederlandse Spoorwegen, Tempo Team, Content en de IND de klant centraal stellen in hun dienstverlening, hoe politie Amsterdam-Amstelland werk maakt van diversiteit, het Ministerie van Binnenlandse Zaken innovaties stimuleert in het openbaar bestuur en hoe de gemeente Amsterdam jong talent weet te behouden.Prof. dr Jaap

Esther Bakker vertrekt met haar man naar Swaziland waar hij aan de slag kan bij een hulporganisatie. Na vijf jaar van kinderen krijgen, hard werken en in de rij staan bij de Albert Heijn, ziet het vooruitzicht om een tijdje in Afrika te gaan wonen er aanlokkelijk uit. Esther Bakker is beroepsreizigster, maar verder dan een huisje in Drenthe komt ze niet met haar jonge gezin. Dan liever een huisje tussen de olifanten, koppig doorwerken terwijl haar tuin in vlammen opgaat en in de rij staan bij de lokale Spar, maar dan in het donker omdat de elektriciteit weer eens is uitgevallen. Gelukkig krijgt ze assistentie van de eigengereide Julia, met wie ze soms ook knetterende ruzie maakt. Een aap in de tuin, een huis vol mieren, eenzaamheid, hondsdolle puppy's, omvallende bomen, safari's, expatvrouwen met fourwheeldrives en een witte villa. Kortom: een ander leven in Swaziland.

Beeldend kunstenaar Jan Rothuizen wandelt over de hele wereld door steden. Tijdens deze wandelingen noteert hij wat hij ziet, denkt en voelt. Het levert plattegronden op die niet alleen een verslag zijn van wat er is, maar die ook laten zien hoe hij, of zijn gezelschap, de stad ervaart.In De zachte Atlas van Amsterdam richt Rothuizen zich op de stad waar hij alle anderen steden mee vergelijkt, maar die door haar nabijheid ook het lastigst is om werkelijk te zien. Hij wandelt door de verschillende buurten maar ook samen met Job Cohen naar zijn werk. Hij is te gast in een Turks jongereninternaat in Geuzenveld en verblijft een dag in een Albert Heijn-filiaal. Ten slotte laat hij ook plekken zien die voor het publiek gesloten blijven zoals de atoomschuilkelders onder de Wibautstraat en de kluis van De Nederlandsche Bank.De zachte Atlas van Amsterdam is een boek voor nieuwsgierigen waarin de lezer de stad opnieuw ontdekt.Over de auteurJan Rothuizen (1968) is beeldend kunstenaar. Zijn werk was te zien in het Stedelijk Museum te Amsterdam, de Townhouse Gallery in Cairo en in het New Museum in New York. Hij publiceerde eerder On a clear day you can see forever en In een pretpark tegenover de hemel en zijn tekeningen verschijnen regelmatig in Vrij Nederland en De Groene Amsterdammer.

Wie kent ze nog? Die 'flexiplaatjes', buigzame, slappe grammofoonplaatjes, uitgevoerd in plastic of karton? Vaak in een kleurrijk hoesje. Reclamemakers gebruikten ze in de jaren 50 tot 80 als spotgoedkoop weggevertje voor veel bekende merken: CitroÙn (voor de 2cv, oftewel het Lelijke Eendje), Kodak, NescafÚ, Heineken, CalvÚ, klm, Chocomel, Biotex, Albert Heijn.Gerenommeerde componisten en tekstschrijvers als Annie M.G. Schmidt, Pieter Goemans, Benny Vreden en Harry de Groot werkten eraan mee. Een stoet van artiesten zette ze op de plaat: Conny Stuart, Max Tailleur, het Cocktail Trio, Corry Brokken, Frans Halsema, Jules de Corte, AdÞle Bloemendaal, AndrÚ van Duin, The Shoes en de aanstekelijk zingende Surinamers Max Woiski senior en junior. Ook Kees van Kooten en Wim de Bie schuwden een optreden op de plastic reclamesingle niet. Curiosa zoals het Solex Lied en aandoenlijke lofliederen op de borrel en de sigaar ontbreken evenmin. De kenners Dolf Hell en Frits Jonker brachten na jaren van speuren en verzamelen de beste en interessantste veertig liedjes bijeen. Het resultaat is een verrassende en dikwijls hilarische mix van naoorlogse muziek- en reclamegeschiedenis.Over de auteursDolf Hell (1941) is oud-adjuncthoofdredacteur van reclamevakblad Adformatie en beschikt over een grote collectie reclamesingles en -literatuur. Hij is goed ingevoerd in de Nederlandse reclamegeschiedenis en publiceerde hierover tot voor kort een kroniek in Adformatie.Frits Jonker (1959) is stripletteraar en fanatiek verzamelaar van het reclamegenre. Hij stelde in 2002 het vproradioprogramma Audio-archeologie samen en gaf in eigen beheer diverse boekjes over het onderwerp uit. Hij maakte eerder samen met Eric Heuvel de vierdelige stripboekreeks Geheim van de tijd.

janny de moor is freelance culinair publicist en fotograaf. haar bedrijf janny de moor culinaire producties heeft recepten en promotioneel materiaal gemaakt voor grote ondernemingen als nestlé, nutricia, albert heijn en honig. ze is ook medeorganisator en tekstschrijver geweest voor verscheidene nationale culinaire campagnes in nederland. ze heeft lezingen gehouden over de geschiedenis en de toekomst van voedsel en over de kookkunst voor organisaties als het oxford symposium of food and cookery, de buckland club in birmingham, international flavors and fragrance inc. en de world organisation of cook’s societies. ontdek de unieke en heerlijke keuken van nederland met meer dan 80 gemakkelijk te volgen recepten.maak kennis met zowel nationale als regionale gerechten; van voedzame boerenkost gemaakt van verse seizoensproducten tot schotels die zijn beïnvloed door de exotische smaken uit het verre oosten, meegebracht door nederlandse kooplieden.met een fascinerende inleiding op de cu...

'Ik heb twee zusters. Ik had het ook liever anders gehad, maar het is niet anders.' In Hoekstenen, een pikzwarte komedie op het scherpst van de snede, houden drie zusters elkaar in een wurgende houdgreep. De krachtige, jonge vrouwen gebruiken hun verbale geweld maar voor een ding: het verleden begraven, ten koste van alles. Maar het verleden wil helemaal niet begraven worden. De enige troost is de Albert Heijn. Dit betreft de originele toneeltekst.

"Ik heb twee zusters. Ik had het ook liever anders gehad, maar het is niet anders."In Hoekstenen, een pikzwarte komedie op het scherpst van de snede, houden drie zusters elkaar in een wurgende houdgreep. De krachtige, jonge vrouwen gebruiken hun verbale geweldmaar voor één ding: het verleden begraven, ten koste van alles. Maar het verleden wil helemaal niet begraven worden. De enige troost is de Albert Heijn.Dit betreft de originele toneelte

'Het Grote Lobbyboek - De ongeschreven regels van het spel' bevat honderden tips en trucs voor professionele lobbyisten en voor iedereen die een beslisser voor zijn plan wil winnen. Met verrassend praktische handleidingen voor het schrijven van een lobbybrief, het houden van een lobbygesprek, de timing van acties, het samenwerken met andere organisaties en het organiseren van een mediacampagne. Geïlllustreerd met succesverhalen én mislukkingen van Amnesty International, Albert Heijn, Fokker en d

Reputatiemanagement is meer dan ooit bepalend voor zakelijk, politiek en persoonlijk succes. Het vertrouwen in ondernemingen en hun bestuurders is de laatste jaren als sneeuw voor de zon verdwenen. Het publiek is niet op zoek naar een oplossing, maar naar de schuldige. Actuele voorbeelden als ANWB, BP, de Nederlandsche Bank, Inholland, Nokia, de Staatsloterij en Toyota zeggen genoeg. Bestuurders liggen steeds vaker persoonlijk onder vuur. Tegelijkertijd zijn organisaties met een goede reputatie aantrekkelijker voor klanten, investeerders, medewerkers, de politiek en de pers. En ze zijn beter in staat om crises te overleven. Denk aan Albert Heijn, Van Gansewinkel Groep, McKinsey, Nationale-Nederlanden, Rabobank en TNT. Dat stelt iedereen die zich bezighoudt met reputatiemanagement in de praktijk voor een complexe taak. Het ontwikkelen van naam en faam hangt niet af van één individu, maar juist van wat de organisatie als collectief aan de wereld laat zien. De uitdaging: maak v

Lobbyen is iemand voor je karretje spannen om er zelf beter van te worden. Het is een alledaagse bezigheid, er is niets geheimzinnigs aan, en iedereen kan het. Sterker: velen doen het al zonder het te beseffen. Voor een nieuwe baan, een subsidie, om iets te verkopen, om regels van de overheid te veranderen. Lobbyen loont. Als je de kneepjes van het vak maar kent. Het bestuur van de voetbalclub, de directeur, de ambtenaar, de minister, hun secretaresse en de koningin: ze zijn allen te verleiden door de listige lobbyist. Dit boek geeft de tips en de trucs en beantwoordt praktische vragen als: hoe beweeg je je soepel op een receptie, hoe schrijf je een overtuigende lobbybrief, hoe pak je een beslisser in, hoe troef je je tegenstanders af?Het Grote Lobbyboek laat ook zien hoe de professionals het doen. Hoe krijgt Amnesty International een voet tussen de deur in Den Haag? Hoe gaat Albert Heijn te werk? En hoe werkt 's lands meest ervaren lobbyiste: koningin Beatrix? Het Grote Lobbyboek ont

Een ondernemer is in Nederland nauwelijks een mens van vlees en bloed, maar een bedrijf, aangevuld met wat persoonlijke hobbys en een visie op de maatschappij totdat in 1997 deze levensbeschrijving van Albert Heijn (1927 - 2011) verscheen! De kruidenier die geplaagd werd door polio, huwelijkstragiek en de moord op zijn broer Gerrit Jan, maar desondanks optimistisch bleef en met Koninklijke Ahold de grootste omzetstijging uit de Nederlandse geschiedenis realiseerde. Van het boek verschenen zeven drukken. Bij deze verschijnt een geheel herziene en geactualiseerde druk. Schrijver en cultureel antropoloog Jef de Jager (1949) publiceerde een twintigtal boeken over mensen in allerlei verbanden. De geschiedenis van Ahold behandelde hij in Arm en rijk kunnen bij mij hun inkopen (1995). Op eerder werk reageerde de kritiek: De Jager schrijft met de pen van een romancier en de blik van een cultureel antropoloog. Over de vorige editie werd gezegd: De biografie van Albert Heijn leest als e

Illy CafeÌønevrije MIE Capsules, een bijzonder lekker espresso met het zelfde karakteristieken van de Normale Branding. Inhoud: 14 stuks per blik

Illy Donkere Branding MIE capsules, door 6å¡C heter te branden geniet u van een nog intensere en uiterst krachtige espresso. Inhoud: 21 stuks per blik

Illy Mie Capsules Lungo, Heeft iets weg van de Normale Branding, maar is grover gemalen, zodat uw lungo een vol en karakteristiek volume krijgt. Inhoud: 21 stuks per blik

Illy Normale Branding Mie capsules, een bijzonder lekkere espresso met vleugjes karamel en chocolade. Inhoud: 21 stuks per blik

Room: per 15 April I have available a Master bedroom in my appartement. The room is 17m2 and is furnished (bed, wardrobes, desk, chests, laminaatfloor etc). The room is within a appartement of 3 rooms (total square 90 m2). The appartement has a livingroom, smaller bedroom, kitchen (seperated) and a bathroom (shower and bath). In the appartement there is WIFI, digital television, washmachine, wasdry machine and a dishwasher in the kitchen.

I live in the appartement together with 2 female (international) students (from Bulgaria and Spain). One of them will leave in April. So, that is why I can offer the room again for rent.

About me. I am 43 years and I work as a lawyer by a energycompany. I work 4 days per week.

Me and Elena (Spanish girl) look for a other female student, who is interesting in a nice room near the center of the Rotterdam.

The appartement is located near "Leuvehaven", with a metrostop (Leuvehaven) and a stop for 5 (!) tramlines (tram 7, 8, 20, 23 and 25). Distance to center is 500 metres and for example to Erasmus University is around 3,5 km.
Nearby the appartement there are a supermarket (Albert Heijn), restaurants, pharmacy etc. The appartement is situated nearby the beautiful Erasmus bridge, the Euromast and the historical "Scheepvaartkwartier" (not destroyed in 1940).

The appartementbuilding has a storage for lugages and bikes. It's also equiped with 2 elevators.

I don't ask a deposit. I just want someone who is responsible, clean, organized etc.

Registration by municipality is not a problem.

We (me and Elena) look forward to your reactions.

Haaai! Wij (2 vrouwelijke studenten van 20) zijn op zoek naar een nette, leuke, gezellige huisgenoot (bij voorkeur ook een vrouw) die de ruimte van 14m2 in ons huis komt vullen. Het huis is volledig gerenoveerd, dus het is belangrijk dat je niet vies bent van schoonmaken! Deze ruimte van 14m2 bestaat uit 2 kamers van 7m2, ideaal, want je kunt bijvoorbeeld je slaap en studieruimte van elkaar scheiden. De badkamer, 2wc’s, woonkamer, keuken deel je dus met 2 mensen. Verder heeft het huis een grote achtertuin met schuur. De huur bedraagt € 450,- incl. € 50,- voorschot gas/water/elektra. De kamers worden stoffeert geleverd (laminaat en rolgordijnen), de woonkamer is al gemeubileerd, maar er is ook voldoende ruimte voor eigen spullen. Verder is de woning gelegen aan de rand van een rustige wijk de Meijhorst met winkels op loopafstand. (o.a. een Albert Heijn winkel / winkelcentrum Dukenburg / station Dukenburg). Bushalte is op niet eens 50 meter afstand en met deze bus ben je binnen 10a15 min op centraal station Nijmegen. Ben je geïnteresseerd? Dan graag reageren met een leuk verhaaltje over jezelf en als het kan ook een foto. (wij houden geen kijkavond, want de kamer is per direct beschikbaar) (De ligging van het huis kan iets afwijken dan op de kaart.) Tot snel!

Easy House Property introduce to the market a professional house share situated on the lou jansenplein .The room is very nicely decorated and furnished with Double bed,bed Clothes,wardrobeand and with nice balcony,lots of privacy.Possible for couples. Internet and sattelite TV available.575 Euro for one person, with all bills included and 620 for a couple, all incl.

THE APARTMENT:

The apartment has 3 bedroom in total.

Nice clean house with double glazing, wooden flooring and all modern facilities including Wifi, microwave, washing machine. NICE QUIET ENVIROMENT.

Shared use of good sized living area ,good kitchen with everything you need, clean bathroom, separate toilet,

THE AREA:


We have a first floor apartment

3 bedrooms - 1 large
Separate living room, kitchen
Bathroom with rain shower and floor heating
2 balconies
Free parking zone
10-15 minute bike ride to central Amsterdam
Close to public transport
Sloterdijk train station - 5 minute bike ride
Metro 50 - 10 min walk
Tram 7 - 2 min walk - goes to Leidseplein
Tram 14 - 2 min walk - goes to Rembrandtplein
Bus 21 - 1 min walk - goes to Central station
Close to mall (Plein 40-45) - 2 min walk
Albert Heijn/Aldi/Hema/Etos/Dixons etc

in Amsterdam West (Lou Jansenplein, 1063GT)

This room WILL BE AVAILABLE FROM NOW The rent per month is 550 Euro.INCLUDING ALL BILLS(GAS, ELECTRIC, WATER,internet TAX & BILL. ONLY SERIOUS REACTIONS PLEASE!!! Contract starts with 6 months with possibility of renovation. Rent is 575 Euro incl. We are asking a refundable security deposit, and one months commission fee.

If you're interested please tell me something about yourself in an e-mail and leave me your number so I can call you for the views.

LEGAL contract by LICENSED Agency. FURNISHED. Refundable deposit. Agency fee: 1 month commission excl. VAT. Min 6 months max 12 months (extension negotiable) Available from now. Subject to owner approval. Registration is possible.

Tip 4 you: Please be careful when making business via e-mail or phone. Don't pay anything before you to see the house and meet the people involved. In Amsterdam is very hard to find a house and people try to make use of it. Thank you!!! Alessandra

Kind regards,

Easy House Property introduce to the market a professional house share situated on the lou jansenplein .The room is very nicely decorated and furnished with Double bed,bed Clothes,wardrobeand and with nice balcony,lots of privacy.Possible for couples. Internet and sattelite TV available.555 Euro for one person, with all bills included and 600 for a couple, all incl.

THE APARTMENT:

The apartment has 3 bedroom in total.

Nice clean house with double glazing, wooden flooring and all modern facilities including Wifi, microwave, washing machine. NICE QUIET ENVIROMENT.

Shared use of good sized living area ,good kitchen with everything you need, clean bathroom, separate toilet,

THE AREA:


We have a first floor apartment

3 bedrooms - 1 large
Separate living room, kitchen
Bathroom with rain shower and floor heating
2 balconies
Free parking zone
10-15 minute bike ride to central Amsterdam
Close to public transport
Sloterdijk train station - 5 minute bike ride
Metro 50 - 10 min walk
Tram 7 - 2 min walk - goes to Leidseplein
Tram 14 - 2 min walk - goes to Rembrandtplein
Bus 21 - 1 min walk - goes to Central station
Close to mall (Plein 40-45) - 2 min walk
Albert Heijn/Aldi/Hema/Etos/Dixons etc

in Amsterdam West (Lou Jansenplein, 1063GT)

This room WILL BE AVAILABLE FROM NOW The rent per month is 550 Euro.INCLUDING ALL BILLS(GAS, ELECTRIC, WATER,internet TAX & BILL. ONLY SERIOUS REACTIONS PLEASE!!! Contract starts with 6 months with possibility of renovation. Rent is 550 Euro incl. We are asking a refundable security deposit, and one months commission fee.

If you're interested please tell me something about yourself in an e-mail and leave me your number so I can call you for the views.

LEGAL contract by LICENSED Agency. FURNISHED. Refundable deposit. Agency fee: 1 month commission excl. VAT. Min 6 months max 12 months (extension negotiable) Available from now. Subject to owner approval. Registration is possible.

Tip 4 you: Please be careful when making business via e-mail or phone. Don't pay anything before you to see the house and meet the people involved. In Amsterdam is very hard to find a house and people try to make use of it. Thank you!!! Alessandra

Kind regards,

In de Vredeman de Vriesstraat hebben wij, per 1 November, voor nette werkende en/of studerende huurders een zeer nette studio nabij het centrum van Tilburg beschikbaar.

De studio van 33 m2 is gelegen op loopafstand van de grote Albert Heijn en bestaat uit:

Mooie woon/slaapkamer.
Aparte keuken.
Aparte badkamer met douche en sanitair.
Gezamelijke achterom met berging voor de fietsen.
Volop parkeergelegenheid voor de deur.

Kale huur bedraagt: 490 euro per maand.
De huur bedraagt 575.00 euro p/mnd incl g/w/l servicekosten, tv en internet aansl.
De borg bedraagt 1 maand huur.
De bemiddelingskosten bedragen 75% van de maand huur excl. btw.

Voor meer informatie of om een bezichtiging in te plannen kunt U ons een mail sturen.

Voor de pessimist is het glas halfleeg. Voor de optimist is het halfvol. Dit boek gaat uit van de derde benadering: waar is de kraan?Berthold Gunster (1959) is grondlegger van de Ja-maar« Filosofie. Zijn eerste boek Ja-maar « wat als alles lukt is een bestseller en is vertaald in het Engels. Hij verzorgt onder de noemer Ja-maar« trainingen en workshops over cultuur, communicatie en leiderschap bij bedrijven en instellingen, waaronder de landelijke overheid, Albert Heijn, ABN Amro, Shell en Unilever. Meer dan 275.000 mensen in binnen- en buitenland volgden inmiddels een Ja-maar« programma.

Voor de pessimist is het glas halfleeg. Voor de optimist is het halfvol. Dit boek gaat uit van de derde benadering: waar is de kraan?Berthold Gunster (1959) is grondlegger van de Ja-maar« Filosofie. Zijn eerste boek Ja-maar « wat als alles lukt is een bestseller en is vertaald in het Engels. Hij verzorgt onder de noemer Ja-maar« trainingen en workshops over cultuur, communicatie en leiderschap bij bedrijven en instellingen, waaronder de landelijke overheid, Albert Heijn, ABN Amro, Shell en Unilever. Meer dan 275.000 mensen in binnen- en buitenland volgden inmiddels een Ja-maar« programma.

Beeldend kunstenaar Jan Rothuizen wandelt over de hele wereld door steden. Tijdens deze wandelingen noteert hij wat hij ziet, denkt en voelt. Het levert plattegronden op die niet alleen een verslag zijn van wat er is, maar die ook laten zien hoe hij, of zijn gezelschap, de stad ervaart.In De zachte Atlas van Amsterdam richt Rothuizen zich op de stad waar hij alle anderen steden mee vergelijkt, maar die door haar nabijheid ook het lastigst is om werkelijk te zien. Hij wandelt door de verschillende buurten maar ook samen met Job Cohen naar zijn werk. Hij is te gast in een Turks jongereninternaat in Geuzenveld en verblijft een dag in een Albert Heijn-filiaal. Ten slotte laat hij ook plekken zien die voor het publiek gesloten blijven zoals de atoomschuilkelders onder de Wibautstraat en de kluis van De Nederlandsche Bank.De zachte Atlas van Amsterdam is een boek voor nieuwsgierigen waarin de lezer de stad opnieuw ontdekt.Over de auteurJan Rothui

De joodse messias is een apocalyptische en controversiÙle maar ook hilarische roman over een jongeman met messianistische aspiraties.De in Basel woonachtige niet-joodse Xavier Radek wil meer weten over het lijden van de joden. Daarom besluit hij het joodse volk te troosten. Hoewel zijn ouders Xaviers gedrag afdoen als puberale stoornis, raakt hij bevriend met Awromele, zoon van een rabbijn. Die adviseert hem Jiddische lessen te nemen en zich te laten besnijden. Na een gruwelijke besnijdenis raakt Xavier volledig overtuigd van zijn messianistische aspiraties: hij gaat schilderen om te troosten en vertrekt met Awromele naar het VenetiÙ van het Noorden. Hier meldt hij zich aan bij de Rietveld Academie terwijl Awromele werk vindt als vakkenvuller bij Albert Heijn. Lang houdt hij het hier ook niet vol, en Xavier en Awromele vertrekken naar IsraÙl. Hier probeert hij als populistische politicus de verlossing van de Joden op macabere wijze te bewerkstelligen.'De humor en sardo

Herziene biografie Albert Heijn verschijnt met de BoekenweekVlak voor de Boekenweek met als thema ‘Curriculum vitae - Geschreven portretten' komt de herziene editie uit van de biografie van Albert Heijn.Over de vorige editie werd gezegd:‘De biografie van Albert Heijn leest als een avonturenroman met af en toe de intimiteit van een dagboek.’ De Telegraaf‘Hier ligt een boek op tafel dat de lezer met rode oortjes door de pagina’s jaagt en toch niet zou misstaan als verplichte studieliteratuur.’ Financieel DagbladEen ondernemer is in Nederland nauwelijks een mens van vlees en bloed, maar een bedrijf, aangevuld met wat persoonlijke hobby’s en een visie op de maatschappij – totdat in 1997 deze levensbeschrijving van Albert Heijn (1927 - 2011) verscheen! De kruidenier die geplaagd werd door polio, huwelijkstragiek en de moord op zijn broer Gerrit Jan, maar desondanks optimistisch bleef en met Koninklijke Ahold de grootste omzetstijging uit de Nederlandse geschiedenis realiseerde. Van het boe

Blauw is de kleur van een KLM-stewardess die op een grauwe zondagmiddag de deur van haar woning achter zich dichttrekt en met haar blauwe rolkoffertje richting tramhalte gaat. Blauw is de kleur van Albert Heijn, en blauw is de kleur van het parkeren. Blauw is de kleur van alle straatnamen, van alle borden die in ons land de weg wijzen en van de stangen en handvatten in de tram. Blauw is de kleur van Yves Klein - de kunstenaar die zelfs een heel eigen blauw had, een ongeÙvenaard diep en gloeiend blauw, de enige kleur waarmee hij werkte. Blauw is de kleur van een periode van Picasso, de kleur van de VVD en de kleur van het touwtje aan een tampon. Blauw. Blauw is een kleur die overal is, en veel kan betekenen, maar bovenal is blauw de kleur van mooi weer en de kleur van beweging: de lucht in, het land in. Maar dat andere blauw, het blauw van de blues, is dan nooit ver weg.

Reputatiemanagement is meer dan ooit bepalend voor zakelijk, politiek enpersoonlijk succes. Het vertrouwen in ondernemingen en hun bestuurders isde laatste jaren als sneeuw voor de zon verdwenen. Het publiek is niet op zoeknaar een oplossing, maar naar de schuldige. Actuele voorbeelden als ANWB, BP,de Nederlandsche Bank, Inholland, Nokia, de Staatsloterij en Toyota zeggengenoeg. Bestuurders liggen steeds vaker persoonlijk onder vuur.Tegelijkertijd zijn organisaties met een goede reputatie aantrekkelijker voorklanten, investeerders, medewerkers, de politiek en de pers. En ze zijn beterin staat om crises te overleven. Denk aan Albert Heijn, Van Gansewinkel Groep, McKinsey, Nationale-Nederlanden, Rabobank en TNT. Dat stelt iedereen die zich bezighoudt met reputatiemanagement in de praktijk voor een complexe taak. Het ontwikkelen van naam en faam hangt niet af van één individu, maar juist van wat de organisatie als collectief aan de wereld laat zien

"Uitgave in samenwerking met Stichting Management Studies"Innoveren is meer dan ooit voorwaarde voor succes. Daarbij gaat het niet in de eerste plaats om grote uitzonderlijke vernieuwingen, maar meestal om verbeteringen van bestaande producten en diensten. Die stelling wordt in dit boek bewezen aan de hand van de innovatieroutines van 22 Nederlandse bedrijven en organisaties die bij herhaling succesvol zijn geweest met hun innovaties. Bekende industriële bedrijven als Philips, Shell, ASML, DSM, Siemens, Unilever werden onderzocht, naast minder bekende als Koning & Hartman, Ten Cate en Intervet. Een evenredig deel van het onderzoek richtte zich op de dienstensector en de creatieve industrie met ondernemingen als Achmea, HEMA, MEXX, Albert Heijn, Rabobank, Effectory, de Efteling, Stage Entertainment en KesselsKramer, aangevuld met het Groninger Museum, de Kunsthal en de gemeentes Amsterdam en Dordrecht.Achter de innovatieroutines ontdekten Dany Jacobs en Hendrik Snij

Suhayb Salaam, de zoon van de imam die weigerde Rita Verdonk de hand te schudden, is directeur van het islamitische Instituut voor Opvoeding & Educatie. Een nieuwe studie die jonge mannen en vrouwen opleidt tot verkondigers van het enige ware geloof, de islam. Vader en zoon Salaam behoren tot de meest prominente verspreiders van het salafisme in Nederland, volgens de AIVD, een intolerante, gevaarlijke en ondemocratische beweging. Maar wat verkondigen zij? En wat maakt hun boodschap zo aantrekkelijk voor een aanzwellende groep jonge moslims?Nederlandse onderzoeks–journalist verkeert een jaar onder orthodoxe moslimsJournalist Patrick Pouw meldde zich aan als student. Ruim een jaar volgde hij Suhayb Salaam en zijn leerlingen. Achter de dichtgeschilderde ramen van een Utrechts klaslokaal leerde hij als niet–moslim waarom je niet bij Albert Heijn mag werken, waarom je hele leven in het teken dient te staan van de aanbidding van Allah, waarom logisch

"Uitgave in samenwerking met Stichting Management StudiesGroei van productiviteit betekent winst. Welke ondernemer wil dat niet? In 'De winst van productiviteit' wordt een model voor de meting en besturing van de productiviteit voor dienstverlenende ondernemingen gepresenteerd.Vaak wordt beweerd dat de productiviteit van dienstverlenende ondernemingen bepaald wordt door de markt waarin de onderneming opereert, de grootte van de onderneming of de groei van de onderneming. Deze studie concludeert het tegendeel: de mogelijkheden om de eigen productiviteit te verbeteren, worden dominant door de onderneming zelf bepaald.De cases van Albert Heijn, Endemol Nederland, ING Direct, Sodexho Nederland en Randstad Callflex geven een goed beeld van hoe succesvolle dienstverleners hun productiviteit besturen. Ondernemers en managers kunnen uit deze cases inspiratie opdoen over hoe ze de productiviteit van hun eigen onderneming kunnen verbeteren.'De winst v